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Etiqueta: Sanidad

El NHS de Inglaterra está muerto

Por Kristian Niemietz. El artículo El NHS de Inglaterra está muerto, fue publicado originalmente en el IEA.

No existe una «DOGE británica», pero la idea de recortar la burocracia gubernamental parece estar de moda de repente. Con su último anuncio de adelgazar radicalmente, o incluso abolir, el NHS de Inglaterra, el gobierno de Starmer intenta aprovechar esa vibración. Pero es sólo eso: una vibración, no un programa político.

«NHS England» es un nombre terrible, porque suena como si fuera la rama inglesa del NHS, del mismo modo que NHS Scotland es su rama escocesa. NHS England no es, por supuesto, nada de eso.

Empecemos por el principio. Gran Bretaña gasta más de 200.000 millones de libras al año en sanidad, y no todo ese dinero lo controla directamente el Ministerio de Sanidad. El Ministerio de Sanidad asigna su presupuesto a las organizaciones locales del NHS, que a su vez compran servicios sanitarios a los proveedores locales del NHS (y a algunos del sector privado). En otras palabras, el NHS tiene un sistema interno de comisiones y contratos, en el que distintas suborganizaciones compran y venden servicios entre sí.

Este sistema de comisiones se reorganiza cada dos años. Una de las mayores reorganizaciones se produjo a principios de los años Cameron, con la creación de juntas locales de encargo dirigidas por médicos de cabecera. Esto creó un potencial conflicto de intereses. Los médicos de cabecera son, por supuesto, también proveedores de asistencia sanitaria por derecho propio, por lo que no necesariamente querríamos que se compraran servicios a sí mismos y se marcaran sus propios deberes. Así pues, se creó un nuevo consejo de puesta en marcha para toda Inglaterra, al que se encomendó la puesta en marcha de servicios de atención primaria y de algunos servicios sanitarios altamente especializados, así como algunas funciones de supervisión y coordinación. Se convirtió en el NHS England.

En el momento de escribir estas líneas, aún no está del todo claro qué lo sustituirá, pero todo apunta a que sus funciones pasarán a depender del Ministerio de Sanidad. Si es así, es difícil ver de dónde se supone que vendrá el ahorro. No se trataría de un ejercicio de reducción de la burocracia, sino de una reorganización más.

La razón por la que existen organismos como NHS England es que los políticos llevan mucho tiempo prometiendo «despolitizar» el NHS: dejaremos que médicos y enfermeras se dediquen a su trabajo, dicen, y dejaremos de hacer política con él. Suena bien, pero la sanidad no funciona así. No se puede «despolitizar» sin más; también hay que poner otra cosa en su lugar. En la práctica, «despolitizar el SNS» suele significar simplemente trasladar las responsabilidades de los políticos electos a burócratas sanitarios semiindependientes. Este enfoque tecnocrático genera sus propias frustraciones, lo que lleva a los políticos a prometer «redemocratizar» (es decir, volver a politizar) el SNS.

Hay una tercera opción. La alternativa a la gestión política y tecnocrática sería un sistema sanitario regido en gran medida por las fuerzas del mercado. Hay buenos ejemplos de este tipo de sistemas en los países vecinos, que combinan la elección del consumidor y la competencia con el acceso universal y una amplia red de seguridad social. A menos que estemos dispuestos a mantener esa conversación, estaremos atrapados entre la intromisión política y el gobierno tecnocrático.

Juego político en torno a Muface

Muface es el sistema mediante el cual el Estado gestiona las prestaciones sociales para determinados funcionarios. Entre estas prestaciones se encuentra la sanidad, que es la que nos atañe. Esta prestación del servicio sanitario, en el caso de 1,6 millones de funcionarios, se otorga a través de la sanidad privada y de una serie de aseguradoras.

Este último año se ha generado un conflicto entre el gobierno y las aseguradoras, ya que estas últimas solicitaban un aumento del 40% en los pagos del gobierno en el concurso público que se realiza para decidir qué empresas prestan el servicio sanitario. El gobierno se niega a aumentar este presupuesto en los términos solicitados por las aseguradoras y ha aprobado un aumento del 17%, a pesar de que las aseguradoras indicaron que un 25% sería “insuficiente”. Tras la postura del gobierno, las empresas amenazaron con no presentarse al concurso, y por lo tanto, dejarían de dar el servicio. Esta amenaza surge después de años en los que han otorgado el servicio con pérdidas millonarias y ante la oposición del gobierno a aumentar la oferta en la licitación.

En estos días hemos sabido que ni Adeslas, ni Asisa, ni DKV se han presentado al concurso abierto por Muface. Esto provoca que el concurso quede desierto y, por tanto, existen altas probabilidades de que el servicio deje de ser otorgado por Muface. Esta situación llevaría a que los funcionarios que reciben el servicio sanitario a través de aseguradoras privadas (asociadas a Muface) dejen de recibirlo y deban acudir a la sanidad pública.

No voy a analizar la situación que se produciría si los funcionarios empezaran a recurrir a la sanidad pública “de golpe”; en cambio, plantearé la posible jugada política que el gobierno podría estar desarrollando con esta maniobra.

El juego

Si en algo destaca Pedro Sánchez y su gobierno, es en establecer relatos rápidamente. Nada me hace pensar que esta acción, que no es solo económica, no esté destinada a reforzar y crear nuevos relatos. El primer paso que podría seguir el gobierno es afirmar que ha aumentado el presupuesto de Muface y, por tanto, que ha intentado contentar a las aseguradoras, “protegiendo” los intereses de los funcionarios y, al mismo tiempo, sin ceder a los intereses de las aseguradoras.

El segundo paso, tras el rechazo de ese aumento por parte de las aseguradoras, sería decir que lo único que buscan las empresas es obtener mayores beneficios a través de este servicio para los funcionarios. Desde un punto de vista liberal, esto no es algo negativo, ya que los funcionarios acceden voluntariamente a este servicio, que no es más que un beneficio adicional otorgado por su condición. Sin embargo, este segundo paso es perfecto para consolidar aún más el relato anti empresarial promovido desde buena parte de la clase política española.

Tercer paso: se permite que las aseguradoras abandonen el concurso y se fuerza a Muface a dejar de otorgar el servicio, de modo que los funcionarios tendrán que integrarse en la sanidad pública. Este paso podría incrementar la presión sobre el sistema sanitario, al sumar prácticamente un millón y medio de pacientes. La sanidad es competencia de las autonomías y, en la mayoría de España, está en manos del Partido Popular.

Caos en el sistema público

Este sistema sanitario público muestra, en muchos casos, problemas con las listas de espera, un asunto por el que tanto el gobierno como buena parte de sus seguidores claman más recursos destinados a la sanidad. Si los funcionarios dejan de recibir el privilegio, que el estado se ha comprometido a concederles, estos se añadirán a estas listas de espera en los casos que sean necesarios. Pero no solo eso, sino que la demanda por médico aumentará más aún, además de todo el equipamiento necesario, y, por tanto, un posible aumento del caos en los centros sanitarios públicos.

Este paso del gobierno, crearía el caldo de cultivo perfecto para acusar a las autonomías (y, por tanto, al PP) de no invertir lo suficiente en sanidad, tener a los funcionarios descontentos con el sistema sanitario y empeorar aún más la opinión de la población en general en cuanto a la gestión de este. Por supuesto, en ningún caso el relato implicaría al gobierno, sino que sería del PP por “no invertir en la sanidad pública”.

Cuarto y quinto paso

Cuarto paso: una vez han aumentado la presión y comienzan a aumentar las listas de espera y desperfectos del sistema, se comienzan a utilizar organizaciones y sindicatos afines al gobierno para reclamar más inversión en la sanidad pública. De forma más que posible, regresarían las manifestaciones por la sanidad, quizá con más afluencia aún, pues sería mayor el número de damnificados. Estas manifestaciones podrían ser perfectamente utilizadas para hacer olvidar el recorte del servicio a los funcionarios que otorgaba Muface (recordemos que la memoria democrática suele ser a corto plazo), y de esta manera poder utilizar las manifestaciones para ocultar otros escándalos que surgieran.

Quinto paso: podría resumirlo en, de nuevo, la ‘heroicidad’ del gobierno de la nación. Visto que el Partido Popular no podría hacer frente a tal impacto en tan poco tiempo, el gobierno renegocia con las aseguradoras la vuelta de la sanidad privada a Muface. Bastante alta sería la posibilidad de que esta negociación se realizaría de forma que el gobierno saliera beneficiado y no se supieran grandes detalles de esta. Una vez negociado, el gobierno argumenta que ellos han hecho todo lo posible por los funcionarios, mientras que si fuera por el Partido Popular, seguirían esperando por sus consultas y operaciones. En este último paso, por supuesto, la maquinaria social y comunicativa del gobierno haría olvidar que el origen del problema es del propio gobierno.

Conclusión

Quiero terminar haciendo hincapié en que esto es solo una teoría, que son posibilidades y que nada de esto tiene por qué ocurrir tal como lo cuento. Sin embargo, creo que estaría fundamentado viendo las acciones que realiza este gobierno y como se va desarrollando todo este asunto.

Así mismo, esta situación no perjudica a las grandes empresas sanitarias. Los grandes damnificados de esto, son las pequeñas clínicas y autónomos a las que las aseguradoras derivan su servicio, haciendo función de intermediarias con estos pacientes que acuden desde Muface. Además, los ciudadanos, usuarios de Muface o no, sufrirán de nuevo las consecuencias de una batalla política al más puro estilo maquiavélico, donde se juega con su salud y su dinero.

Ver también

Ideas sueltas sobre la ‘marea blanca’. (Fernando Parrilla).

Por qué Gran Bretaña no debería estar orgullosa del NHS

Por Kristian Niemietz. El artículo Por qué Gran Bretaña no debería estar orgullosa del NHS fue publicado originalmente en el IEA.

En cualquier encuesta en la que se pregunte a la gente qué es lo que más les enorgullece de ser británicos, el NHS (Servicio Sanitario Nacional) siempre sale en cabeza, y por bastante margen. En realidad, no tengo una opinión sobre lo que debe o no debe enorgullecer a la gente, y menos cuando se trata de nociones más abstractas como el “orgullo nacional”, que son obviamente muy subjetivas y personales. Pero si miramos la lista completa de respuestas a la encuesta, nos daremos cuenta de que el SNS es la gran excepción.

Estas respuestas no son aleatorias. Hay un patrón muy coherente: se trata de una lista de cosas reconocibles internacionalmente, a la vez que claramente británicas. Ya se trate de cultura popular (Harry Potter, James Bond), lugares emblemáticos (Tower Bridge, Stonehenge), comida y bebida (cerveza, asados, frituras, pubs de verdad), son marcas icónicas y globales. No hace falta que a uno le gusten personalmente para ver por qué merecen estar en esa lista.

El NHS no es ni remotamente parecido. Nadie fuera de Gran Bretaña que no sea un friki de la sanidad sabe lo que es el NHS. Tampoco tiene nada de específicamente británico: ha habido muchos ejemplos de sistemas sanitarios estatales, aunque la mayoría al otro lado del Telón de Acero. Entonces, ¿por qué está el NHS en esa lista? ¿Qué hace que la gente se sienta “orgullosa” de él?

Declaraciones de David Tennent

Hace poco me encontré con una cita sobre este mismo tema del actor David Tennent, que recibió muchos aplausos en las redes sociales por decir:

El Servicio Nacional de Salud me salvó la vida cuando tenía 10 años y me reventó el apéndice. Salvó la vida de mi hija cuando sólo tenía unas semanas […]. El NHS es probablemente lo que más me enorgullece de ser británico. Orgulloso porque es una bondad nacional […] Es una generosidad nacional. El hecho de que exista el NHS nos hace a todos mejores personas.

Aquí hay mucho que desentrañar. En primer lugar, imaginemos lo extraño que sonaría si alguien hablara así de cualquier otra institución o ámbito político. Por ejemplo, el sistema escolar. O del sistema de pensiones.

Nuestro sistema escolar cambió mi vida cuando tenía 10 años y me enseñó a leer y escribir. Ahora mismo está cambiando la vida de mi hija, que está aprendiendo a leer y escribir. Nuestro sistema escolar es probablemente lo que más me enorgullece de ser británico. Orgulloso porque es una bondad nacional. Es un desinterés nacional. El hecho de que exista nuestro sistema escolar nos hace a todos mejores personas.

La alternativa no es el vacío

Suena extraño, ¿no? Culto. Un lavado de cerebro. Pero, ¿cuál es la diferencia? ¿Por qué no hablaríamos así del sistema escolar o del sistema de pensiones. Porque, en primer lugar, nos damos cuenta de que es bastante normal que un país desarrollado tenga un sistema escolar, o un sistema de pensiones, de algún tipo. No es un logro especial del que debamos estar orgullosos o agradecidos.

A partir de ahí, también está claro que si no tuviéramos el sistema escolar o de pensiones que tenemos actualmente, la alternativa no sería no tener nada. La alternativa no sería que nadie aprendiera a leer y escribir, o que nadie tuviera ningún apoyo en la vejez. No: la alternativa sería tener otro sistema. Un sistema organizado de otra manera. Financiado de otra manera. Tal vez mejor, tal vez peor, pero evidentemente algo habría.

Por eso, en esos ámbitos, no somos especialmente sentimentales con los acuerdos actuales, ni los protegemos. Comparamos los acuerdos actuales con alternativas realistas, y cuando se quedan cortos, lo decimos. La izquierda política, por cierto, hace esto más a menudo que la derecha. Muchos de los argumentos de la izquierda consisten en comparar desfavorablemente las instituciones y los acuerdos británicos con, por ejemplo, los de Escandinavia o las democracias sociales de Europa continental. Uno casi puede ver eso como una plantilla para un tipo estándar de artículo del Guardian: ser lírico sobre, por ejemplo, el sistema escolar finlandés, y presentarlo como muy superior al británico.

Sus logros son los de otros sistemas

¿Y por qué no? ¿Por qué no? Claro, tal vez son demasiado optimistas sobre otros sistemas, pueden estar proyectando sus propios valores en ellos, o tal vez tienen un sesgo de “la hierba siempre es más verde en el otro lado”. Pero no hay nada malo en el principio de comparar los sistemas y disposiciones actuales con posibles alternativas. Nadie les acusaría de ser “antipatriotas” por hacerlo. Nadie diría que si se critica el sistema escolar británico se está “atacando a los profesores”, o que si se critica el sistema de asistencia social británico se está atacando a los trabajadores sociales. Porque, obviamente, eso sería absurdo.

Cuando se trata del NHS, las reglas son de repente muy diferentes. Eso no se debe a ningún logro especial del NHS. Porque no los tiene. No hay nada que el NHS haya conseguido que no hayan conseguido casi todos los demás sistemas sanitarios del mundo desarrollado. Sí, el NHS es un sistema universal. También lo son todos los sistemas de Europa Occidental, la mayoría de los de Europa del Este y los de Canadá, Australia, Japón y Corea del Sur, entre otros. En realidad, el único sistema atípico es el estadounidense.

Los resultados del NHS

Sin embargo, en términos de resultados sanitarios, el NHS está rezagado. Justo antes de la pandemia, el sistema sanitario del Reino Unido registraba 71 muertes tratables evitables por cada 100.000 personas al año. Es el segundo nivel más alto de Europa Occidental después de Grecia, donde es de 78/100.000. Es de 66 en Alemania, 59 en Austria, 57 en Bélgica, 51 en Francia, 50 en los Países Bajos y 40 en Suiza.

En el índice de Acceso y Calidad de la Asistencia Sanitaria (HAQ) de The Lancet, el Reino Unido, Portugal y Grecia son los únicos países de Europa Occidental que no se encuentran en el primer decil mundial. La clasificación y la puntuación del Reino Unido en ese índice no son terribles según los estándares mundiales, pero si se comparan con una referencia realista, no son impresionantes. Incluso en la clasificación del Fondo de la Commonwealth, que, de todas las clasificaciones internacionales de sistemas sanitarios, es la más halagüeña para el NHS, el Reino Unido ocupa el 9º puesto de 11 en la categoría “Resultados de la atención sanitaria”.

Ya sé que alguien dirá: “¡Pero eso es porque el NHS está infrafinanciado! Financiadlo adecuadamente y obtendréis mejores resultados”. Excepto que ya estamos entre los 10 primeros del mundo en gasto sanitario. Ya gastamos el 11,3% del PIB en sanidad, más o menos lo mismo que Bélgica y Austria. ¿Por qué nos quedamos atrás?

Nunca fue falta de fondos

Además: el argumento anterior presupone que hubo una época dorada, antes de la austeridad, antes de la “desfinanciación”, antes del “desmantelamiento” del SNS, en la que el SNS era un sistema brillante. Y no fue así. Esta edad de oro nunca existió. Ninguna de las medidas que he mencionado fue mejor en años anteriores. El sistema sanitario del Reino Unido siempre ha tenido más muertes evitables por cada 100.000 habitantes que la mayoría de sus homólogos del mundo desarrollado, desde que tenemos datos. El Reino Unido también ha estado por detrás en ediciones anteriores del índice HAQ y en la categoría de resultados de ediciones anteriores de la clasificación del Fondo de la Commonwealth. Nada de esto es nuevo. Siempre ha sido así.

La única medida que realmente ha empeorado con el tiempo son los tiempos de espera. Los tiempos de espera disminuyeron de forma constante en la década de 2000, cuando el gasto sanitario aumentó a un ritmo sin precedentes, y luego volvieron a subir en la década de 2010, cuando se produjo una ralentización en el aumento del gasto.

¿No demuestra esto que el SNS puede, al menos en algunos aspectos, ser mejor, si cuenta con el apoyo político adecuado? ¿No sugiere esto que, cuando las cosas van mal, deberíamos culpar al Gobierno y no al SNS? Sí y no. Es evidente que la política sanitaria puede influir. Pero una mala política sanitaria no es una restricción externa, de la que el NHS esté totalmente libre de culpa.

¿Como la monarquía?

Un sistema totalmente nacionalizado siempre va a estar, hasta cierto punto, politizado, y en un sistema politizado hay que aceptar que a veces los vientos políticos no soplarán a tu favor. Es una característica de ese tipo de sistema. Si quieres ese tipo de sistema, no tienes derecho a quejarte. Yo preferiría un sistema lo suficientemente alejado de la política como para que, dentro de lo normal, no importe mucho quién gobierne.

Un último punto. Aunque el culto al SNS me parece sectario e irracional, en general creo que es bueno que las sociedades tengan instituciones unificadoras en torno a las cuales todos puedan unirse. Por eso, por ejemplo, aunque no soy monárquico, tengo una opinión bastante positiva de la monarquía. Los críticos de la monarquía a menudo se equivocan al pensar en ella en términos puramente funcionales, preguntando: “¿Qué hace el Rey que un presidente electo no podría hacer también, y tal vez mejor?”. Pero esa es la pregunta equivocada. No se trata de lo que hace o deja de hacer el Rey. El hecho es que mucha gente siente un apego emocional y romántico por la familia real que nunca sentiría por un presidente electo. Entonces, ¿por qué jugar con eso?

Uno podría preguntarse: ¿no es el NHS un poco como la monarquía? ¿Una institución que mucha gente ama profundamente y por la que siente un gran afecto, independientemente de que sea racional o no?

Una institución muy divisiva

Si es así, entonces no estaría entendiendo nada -del mismo modo que los críticos de la monarquía no entienden nada- cuando pregunto: “¿Qué hace el NHS que los sistemas sanitarios francés, holandés, alemán, japonés o australiano no puedan hacer también, y mejor?”. Porque entonces la respuesta sería: no se trata de lo que haga o deje de hacer.

El hecho es que ni los franceses, ni los holandeses, ni los alemanes, ni los japoneses, ni los australianos “aman” sus sistemas sanitarios. Todos ellos pueden pensar que sus respectivos sistemas son bastante buenos. Puede que los aprecien. Pero no los “aman”. ¿Acaso ese afecto por el SNS no vale algo, aunque nos parezca extraño a quienes no lo compartimos?

Por desgracia, este amor por el SNS también tiene un lado oscuro. Lleva a una actitud defensiva histérica, que necesita enemigos y, cuando no los hay, se los inventa. Durante al menos 44 años, ha habido teorías conspirativas sobre planes secretos para destruir el NHS. Esa es una gran diferencia entre el culto al NHS, y el apego romántico a la monarquía. La mayoría de los partidarios de la monarquía se sienten bastante cómodos con el hecho de que haya algunos republicanos en Gran Bretaña. No los denuncian histéricamente. No fantasean con planes secretos para asesinar al Rey y vender sus castillos a Donald Trump.

Así que ni siquiera el argumento comunitarista a favor del NHS se sostiene. El NHS no es una institución “unificadora”. Puede ser muy divisiva. Puede ser fuente de conflictos. Se habrán dado cuenta de que hoy he evitado hablar de una alternativa concreta. Es un tema para otro día. No espero ningún cambio fundamental a corto plazo. Para bien o para mal, por ahora estamos atascados con el sistema que tenemos. Pero, al menos, dejemos de engañarnos con esta tontería de la “envidia del mundo”. No es “la envidia del mundo”, nunca lo ha sido y no va a empezar a serlo ahora.

Ver también

El ‘negocio’ de la salud

Uno de los slogans populistas clásicos de la extrema izquierda, tanto en Portugal como en España, es que “la salud no puede ser un negocio”. Ahora bien, el término “negocio” tiene dos significados relativamente sencillos en economía: por un lado, puede significar un acuerdo voluntario entre dos individuos o entidades para el intercambio de bienes o servicios; por otro lado, puede representar una empresa o compañía a través de la cual se buscan ingresos mediante dichos intercambios de bienes y servicios (entendiendo el dinero como un bien).

Comencemos por interpretar este último significado. Imaginemos un oftalmólogo o un ortopedista que tiene su propia clínica. ¿Quieren los socialistas decir que los ingresos de este médico son injustos, mientras que los de un médico de la misma especialidad en un hospital público ya son razonables?

O imaginemos el caso de los dentistas. Aunque la comparación con los hospitales públicos es difícil de hacer, ¿alguien puede decir sin reírse que la existencia y proliferación de clínicas dentales privadas representa una pérdida y un escándalo para la salud dental de los portugueses? ¿Es realmente tan perjudicial “estar en manos del sector privado” en el caso de la salud dental, como parecen temer incluso los socialdemócratas?

Se puede incluso levar la analogía a otros sectores. ¿Dispone el Estado de un servicio público de suministro de verduras y cereales? ¿Dispone de una red de panaderías públicas? Si la salud es un asunto serio, ¡también lo es la alimentación! Imaginemos cómo sería si, en un escenario en el que existiera un Sistema Nacional de Panadería (SNP), alguien propusiera dejar al sector privado el suministro de pan a los ciudadanos y utilizar al Estado sólo como financiador de subvenciones para los que no tienen dinero para comer. ¡Ay! “¡La alimentación no puede ser un negocio!”, exclamaría el líder del Bloco de Esquerda o de su hermano español Podemos; “tenemos que asegurarnos de no quedar en manos del sector privado cuando se trata del pan”, diría el líder socialdemócrata.

Es importante aclarar que todos los ciudadanos son privados. Algunos trabajan en un marco estatal y otros en un marco de mercado, pero todos – unos más, otros menos – ven su profesión como su negocio. Si los costes de ir a trabajar a un hospital público, incluyendo el transporte, el estrés físico y emocional y el coste de oportunidad de rechazar ofertas privadas son mayores que el salario y la eventual realización personal que un médico obtiene al trabajar allí, ese médico rechazará el trabajo público. ¿Alguien cree que esto es injusto? Aparte de los admiradores del régimen cubano, ¿alguien cree que tienen derecho a obligar a un médico a trabajar en un régimen público cuando él prefiere trabajar en un régimen privado? Me gustaría creer que no.

Anticipo la respuesta de los marxistas: con su mohosa teoría de que sólo el trabajo debe ser remunerado, me dirán que no tienen nada en contra de los médicos que trabajan en el sector privado, sino de sus empleadores, y que es a éstos a quienes hay que negarles el derecho a obtener una remuneración, a hacer un “negocio” con la salud de la gente. Ahora bien, se trata de la mil veces refutada idea marxista de que los capitalistas y los empresarios no aportan un valor relevante a las empresas poniendo en riesgo su capital; asumiendo la responsabilidad de predecir cuáles serán los deseos de los consumidores; tomando decisiones sobre la mejor manera de dirigir su negocio; o incluso simplemente absteniéndose de consumir para que sus ahorros paguen los salarios de los trabajadores (una tarea que incluso Marx admitió que era necesaria en el socialismo).

Yo sé que en El Estado y la Revolución (1917), Lenin proclamó que toda la economía podría ser fácilmente dirigida como una gigantesca oficina de contabilidad – y aparentemente eso es lo que creen el Bloco de Esquerda y Podemos. Pero si vamos a hablar de libros centenarios, los lectores de hoy harían mucho mejor en conocer el clásico Riesgo, Incertidumbre y Beneficio (1921) del influyente economista estadounidense Frank H. Knight, o el gran tratado Socialismo (1922) de Ludwig von Mises.

En un entorno de incertidumbre y “desequilibrio”, es la competencia entre empresarios la que generará la innovación y el descubrimiento de precios de mercado compatibles con la satisfacción de los deseos más urgentes de los consumidores (o usuarios), sin las tremendas colas que siempre aquejan a los países socialistas en general y a nuestro SNS en particular. El Estado puede servir de financiador subsidiario a quienes no tienen ingresos para tratarse, pero sólo el “negocio” de la sanidad conseguirá que todos sean atendidos sin tener que pagar el alto precio de una dolorosa – y a veces letal – espera.

En la salud, como en todo en la vida, el tiempo suele ser el precio más caro que nos pueden hacer pagar. Si un hospital privado puede hacer el mismo servicio por un precio menor en dinero y tiempo, entonces está siendo productivo y merece una remuneración por ello, algo difícil de entender para un marxista, que no comprende que la función empresarial en un entorno de incertidumbre, competencia e innovación pueda merecer una remuneración. Para los marxistas, no debe haber ni incertidumbre, ni competencia ni, por tanto, innovación: estaríamos en el eterno retorno de la dictadura burocrática del proletariado, y Catarina Martins o Ione Belarra serían las grandes visionarias de esta “sociedad sin empresas”, si para entonces no sucumbieran a una de las “purgas” del Partido.

Para concluir, vuelvo a la primera definición de “negocio” que presenté inicialmente: un acuerdo voluntario entre dos individuos o entidades para el intercambio de bienes o servicios. Es precisamente este concepto de acuerdo voluntario el que falta en el “extremo” más importante del SNS: el extremos de su relación con el usuario/contribuyente. El SNS es un negocio para sus proveedores y trabajadores, que tienen la alternativa de negarse a prestar el servicio; pero no es un negocio para los usuarios/pagadores: al contribuyente no se le pregunta si y cuánto quiere pagar por acceder al servicio. El pago se impone a los contribuyentes y el servicio público se encuentra en un estado de escasez permanente, como explicaba el difunto economista húngaro Janos Kornai, lo que hace que la institución sea burocrática, rígida e ineficiente, al no estar sometida al proceso estimulante de la competencia empresarial y a la última palabra de los usuarios y contribuyentes.

El carácter “no lucrativo” del SNS puede ser su característica más admirada por los marxistas e incluso por los socialdemócratas, pero en realidad es la razón esencial de su ineficacia para prestar asistencia sanitaria a los portugueses y a los españoles. Y si bien esos partidos dicen querer proteger a los más pobres, se niegan a darles acceso a los mismos servicios que los más ricos (¿y sus miembros?) eligen libremente. ¿O acaso los más “ricos” y “codiciosos” de nuestra sociedad necesitan el consejo de los socialistas para no ser engañados por los “negocios” privados?